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用“诚信”创业回报人性-访德力西集团董事局主席胡成中

发布日期:2022-06-23 00:00:00     作者:德力西旗舰店
摘要: 书柜里,名人传记、创业经典、经商之道等书籍,让人在办公室里闻到书香;落地窗外,茶几上摆着茶具。坐着喝茶的时候

        书柜里,名人传记、创业经典、经商之道等书籍,让人在办公室里闻到书香;落地窗外,茶几上摆着茶具。坐着喝茶的时候,可以看到窗外上海交通道路四通八达的格局。近日,乐清日报全媒体记者走进位于上海市普陀区中山北路1777号的德力西集团总部,采访了刚刚回国的德力西集团和中国德力西控股集团董事局主席胡成中。


        胡成中,1961年3月出生于浙江乐清,现任德力西集团和中国德力西控股集团董事局主席。


        1984年7月创办乐清县求精开关厂,任厂长;1991年成立温州德力西电器有限公司,任董事长;1994年创办浙江德力西集团公司,任董事长;1996年至2018年7月,任德力西集团、中国德力西控股集团董事会主席、总裁;2018年7月起担任德力西集团和中国德力西控股集团董事会主席。


        他是胡成中第十三届全国人大代表,第十届、第十一届全国政协委员,中华全国工商业联合会常委,中国企业联合会会长,企业家协会副会长,中国工业经济联合会副会长,中国民营经济国际合作商会副会长,浙江省工商联副会长,浙江省第九届、第十届、第十一届全国人大代表。


        个人荣获中国特色社会主义优秀建设者、中国优秀企业家、中国优秀民营企业家、中国优秀品质人物、浙江省第一个新时代中国特色社会主义建设者、浙江省劳动模范、温州改革开放40年有重大影响的企业家等荣誉。


        “现在我儿子胡玉玲当会长,主持团的工作很好;特别是出台了一系列改革措施,都收到了很好的效果。”胡成中对家乡记者的到来非常重视,并表示非常高兴。谈起儿子,他的脸上满是父爱,温柔却有力。采访开始时,胡成中首先谈到了他的儿子。他说,看到儿子顺利成功,工作出色,很欣慰。企业的管理稳健有序,他可以理直气壮地拓展市场,规划战略。


        今年3月,有媒体报道称,胡玉玲已接任德力西集团总裁,负责集团整体管理工作。胡成中不再是德力西 group的总裁。其实董事会的任命决定早在去年就已经做出了,德力西的低调可见一斑。


        胡成中说,这个决定是经过几年的试验后慎重做出的。看到儿子确实能担当重任,就让他大胆去做。胡成中自豪地说,他做到了他所说的。他儿子接手后,他从不干涉总统职权范围内的事务。这是对儿子最大的信任。令他高兴的是,他儿子接任总裁一年多来的表现证明他的决定是正确的。


        像每一位父亲一样,胡成中在谈到他的儿子时总是显得和蔼可亲。尤其是提到儿子接班后的出色工作,他更是骄傲。他让记者先说说他儿子的故事。


        出生于1984年的胡玉玲有着丰富的学习经验。我从小被父母送到上海,后来到英国利兹大学,主修亚太研究和经济学。回国后加入德力西集团,成为杭州德力西的总裁,管辖员工超过1000人。胡成中说,他放手了,但向儿子建议,一切都要靠自己摸索和管理。胡宇深入车间和员工,开始熟悉每一个岗位职责,不断学习和研究。


        几个月后,胡玉玲全面负责整个公司的生产、运营、销售、产品推广和管理。他不懂的地方,就向工程师、有经验的管理者等学习。,并结合他个人的理论知识,开始分类、整理、分析。经过半年的摸索,胡玉玲发现公司有些工作10年以上的高管不爱学习,按部就班,经营理念跟不上集团发展。胡俞做出了一个大胆的决定,更换了10位高管中的7位,此举一石激起千层浪。一段时间后,胡玉玲用自己的表现证明了自己的决定是正确的,事情平息了。


        在杭工作期间,胡玉玲和管理团队还推出了一些新产品和信息系统,并完成了人才队伍建设。他们公司的员工分为三部分:高端、中端、基层。针对不同人群进行不同的培训和筛选,设置员工晋升通道,建立新的长效激励机制。经过几项措施,公司每年保持15%-20%的利润增长率。


        胡成中出生在乐清市柳市镇上元村。小时候住在百年老屋,古砖旧瓦。当时,他的生活很贫困,他的父亲胡是当地的一个工匠,他贤惠守信。15岁时,他跟随父亲学习裁缝。胡成中一直记着父亲的话:“裁缝要有道德,先善道德,后善道德;先德,后雅;要精,就是要精,精益求精。”胡成中说,“我跟父亲学裁缝时,印象很深。我做衣服的时候留了很多边角料,别人不会找你要剩下的,但是我爸爸还给别人了,结果人家就信任他了。于是生意越做越忙,后来我明白了这些:做生意首先要讲信誉,不讲信誉就可以过河拆桥!今天做了这笔生意,下一笔可能就做不了了。才是老祖宗留下的真正的管理之道!”这些道德价值观累积到他的骨髓里。


        17岁那年,胡成中和当地大多数年轻人一样,加入了柳市低压电器的供销大军。他说他跑供销的时候,在长沙的农村公路上跋涉,在85个村的泵站之间跑了半个多月。一站一站的跑,每天起早摸黑出门卖低压电器,最后谈成一百多块钱的订单。有时候,在寒冷的冬风中,他只有一个愿望,就是能喝上一碗热水,睡上一张两块钱一晚的大床。无论有多困难,胡成中心中唯一的信念就是按时将最优质的产品交付给客户。


        上世纪80年代,假冒伪劣电器开始在柳市镇泛滥,很多人发了横财。巨大的诱惑吞噬和侵蚀着商人的良知。胡成中决定在家创业。他对自己说:“千万不要作假!失去了名誉和信用,是用钱买不回来的。”于是,他和家人朋友出资5万元,在柳市镇创办了“乐清县精致开关厂”。之所以取名“卓越”,是为了在创业之初树立“卓越”的企业形象。为此,他到上海“三访山寨”请专家,建立了当时民营企业中第一个检测实验室。此时,一大批电器企业在打假大潮中倒下,而以高诚信、高品质著称的开关厂却走上了快速发展的良性轨道。


        胡成中应邀出席在沪举行的“为了更美好的未来——企业家的力量”闭门交流会,与博鳌亚洲论坛理事长、前联合国秘书长潘基文共同探讨经济全球化背景下的可持续发展之路和企业家的责任。


        对于胡成中来说,德力西可持续发展,“飞跃”的每一步,都体现了他前瞻性的选择策略。有人说,命运不是机遇,而是选择。胡成中说,企业品牌不是由市场来评判的,而是由市场来创造和评判的。


        德力西的发展实现了“多次飞跃”。1984-1990年是“前店后厂”的合伙阶段。当时只能算家庭作坊,建筑面积只有300平米。1990-1994年为总厂管理阶段。求精开关厂被分为第一和第二工厂独立经营。在经营第二工厂的同时,胡成中先后创办了德力西电子元件厂、温州德力西电器有限公司和浙江德力西电器工业公司。在这个过程中,一些同行业的小企业被兼并、合并,实行一般的工厂管理。1994-1998年进入集团化经营阶段。胡成中成立浙江德力西集团有限公司,成为浙江省第一家省级股份合作电器企业集团,后晋升为不设区域的国家级企业集团。1998-2008年,德力西开始了产业扩张阶段,在做好电气行业的同时,逐步向其他行业扩张,如交通运输、环保等。2009年,德力西再次进入产业资本运作阶段,将集团升级为集产业运营、品牌运营、资本运作于一体的大型企业集团。


        胡成中说,在企业的每一次飞跃中,我认为都离不开“以人为本”。早在德力西创业之初就明确“海纳百川,蛟龙腾飞;千帆竞发,任群英争第一”。在企业发展壮大的过程中,在充分尊重人才价值的基础上,制定了一系列吸引、留住、用好、培养和发展人才的措施,营造了鼓励创新、信任和理解的宽松氛围和人才辈出的良好环境。


        随着企业的发展,胡成中一直注重“德”来创业,同时勇于创新。它需要来自管理机制创新的活力,得益于科技创新。


        他不惜重金推行全面质量管理,在当地行业率先通过质量、环境、职业安全健康管理体系“三认证”。他求贤若渴,坚持以人为本,真心诚意地在感情、事业、待遇、文化上促进留人,以此来吸引天下英才。他渴望学习,努力进步。尽管公务繁忙,他还是挤出时间去北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学、国际金融学院深造。他还远涉重洋,先后赴美国加州大学、洛杉矶大学、哈佛大学求学,并获得MBA硕士学位。现在,他不仅成为浙江大学特聘硕士生导师,还结合创业实践撰写出版了《企业集团创新理论》、《企业文化与品牌战略》等多部重磅专著。


        德力西博士后研究中心已获批前沿课题攻关,拥有全国同行厂商第一家国家级企业技术中心和CNAS认证的国家一流实验室。获得自主研发专利1000多项,三次获得国家科技进步奖。德力西电气产品服务于国防、冶金、交通、石油、化工等十几个重点行业的重大工程和援外项目。,成功辅助神舟、嫦娥、北斗卫星导航系统,为我国航天事业做出贡献,被评为“天宫一号/神舟八号首次交会对接单位”。2018年被省科技厅认定为浙江省创新型龙头企业。


        35年来,德力西已经成为中国电气制造业的领军企业。在R&D上市的低压电器产品拥有核心技术,如全新的leader DZ47系列产品,采用世界领先的R&D和设计平台,突破了低压电器行业25年来产品无创新、同质化的问题。可以更有针对性的满足个性化需求,给消费者带来更多的便利和实惠。上市至今累计销售7亿以上,在行业内举足轻重。截至2018年底,德力西 group累计专利申请超过1000项,其中软件著作权90项。


        德力西以创新探索的精神演绎从“中国制造”到“中国创造”的过程,努力实现跨越式发展,在整个工业领域展现出强大的竞争实力。早在2012年,德力西就开始布局智能制造,逐步将大数据、云计算、物联网、人工智能等技术与生产系统相匹配,加快升级改造,构建离散制造模式。现在公司拥有3000多台全自动(半自动)生产设备,占数控设备的45%。公司投资3000多万元,构建了以ERP系统、OA系统为核心,涵盖研发(PDM)系统、客户管理(CRM)系统、网上订单系统、三维数据库管理系统、邮件系统的全方位信息系统。德力西 It在中国拥有700多家一级经销商,30000多家终端门店,12个区域物流服务中心,可以满足客户一站式采购需求。公司被评为全国“质量标杆”和浙江省示范企业。


        胡成中敏锐把握“一带一路”带来的商机,带领企业加快与全球市场对接,全力拓展国际市场,带动“一带一路”沿线国家和地区相关上下游产业发展。目前德力西已经建立了全球物流服务中心,可以第一时间将货物送达客户手中,及时满足世界各地客户的业务和服务需求。公司出口量每年保持增长,出口排名在行业内遥遥领先。德力西的海外业务已经覆盖60多个国家,30%的地区,50%的人口。


        德力西的创新发展成果在全国产生了普遍的积极影响,引起了党和国家领导人以及社会各界的密切关注。包括江泽民、胡锦涛在内的60多位党和国家领导人先后来到德力西视察,极大地鼓舞和鞭策了德力西的全体工作人员。


        在采访中,胡成中提到,创造财富是一种社会责任,控制财富是一种社会责任。德力西自成立以来,为社会创造了巨大的经济效益,同时积极履行企业公民社会责任。至今已建成20所希望小学,向扶贫、教育、环保等慈善公益事业捐款超过2亿元,荣获中华慈善杰出贡献奖。


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